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Baubranche

Welche Objekte entstehen, wer beteiligt ist, was spezifiziert wurde — und was davon zum Auftrag führt.

Für Bauzulieferer, Baustoffhersteller und projektorientierte Unternehmen: Objekte, Beteiligte und Spezifikationen an einer Stelle — nachvollziehbar vom Planerkontakt bis zum Auftrag.

Bauvertrieb & Projektpipeline Assessment

Analyse des Projektvertriebs, Bewertung der Datenquellen, priorisierte Anwendungsfälle und ein umsetzbarer MVP-Vorschlag.

Zwei Personen besprechen Baupläne und Materialmuster an einem Arbeitstisch

Ausschreibungen laufen überall ein

Portale, Mail, Fax, Anruf, Architektenkontakt. Ohne zentrale Erfassung hängt es an Einzelpersonen, ob eine Chance bemerkt wird.

Lange Vorlaufzeiten

Zwischen Erstkontakt beim Planer und Auftrag liegen Monate bis Jahre. Wer das nicht dokumentiert, beginnt jedes Mal von vorn.

Viele Beteiligte je Objekt

Bauherr, Architekt, Fachplaner, Generalunternehmer, ausführender Betrieb. Der Auftrag kommt selten von dem, den man überzeugt hat.

Objektbezug statt Kundenbezug

Ein Standard-CRM denkt in Firmen. Die Baubranche denkt in Objekten — mit wechselnden Beteiligten je Projekt.

Spezifikation entscheidet, nicht die Bestellung

Ob das eigene Produkt ausgeschrieben wird, fällt Monate vor der Bestellung. Wer Spezifikationen nicht nachverfolgt, erfährt vom Verlust erst daraus, dass nichts kommt.

Außendienstwissen bleibt im Außendienst

Was beim Planer besprochen wurde, steht im Kopf oder im Notizbuch. Innen- und Außendienst arbeiten dadurch mit verschiedenen Informationsständen.

Warum Standard-CRM hier oft scheitert

Die meisten CRM-Systeme sind auf ein Modell ausgelegt: Es gibt eine Firma, dort gibt es Ansprechpartner, und mit denen macht man Geschäft.

Im Bau funktioniert das nicht. Im Mittelpunkt steht das Objekt, und die Beteiligten wechseln je nach Phase — der Architekt schreibt aus, der Generalunternehmer vergibt, der ausführende Betrieb bestellt. Wer den Planer überzeugt hat, bekommt die Bestellung von jemand anderem.

Ein System, das diese Logik nicht abbildet, wird nach einem halben Jahr nicht mehr gepflegt.

Was wir stattdessen tun

Wir bilden das Objekt als eigenständigen Vorgang ab, an dem Beteiligte mit Rollen hängen. Damit lässt sich nachvollziehen, wo eine Chance entstanden ist und über welchen Weg sie zum Auftrag geführt hat — auch wenn dazwischen zwei Jahre liegen.

Was sonst noch am Objekt hängt

Nicht nur die Vertriebschance. Auch die Spezifikation, die technische Beratung, die Besuchshistorie und die Frage, welche Beteiligten über mehrere Objekte hinweg immer wieder auftauchen. In der Praxis liegt das verteilt über Mails, Excel, Notizen und persönliche Ablagen.

Für die Geschäftsführung entsteht daraus die eigentliche Lücke: keine belastbare Sicht auf Projektpipeline und Marktpotenzial, weil die Grundlage dafür nirgends zusammenläuft. Und kein Weg, Beziehungen aus einem gewonnenen Objekt für das nächste zu nutzen.

Eigene Lösungen

Was wir selbst gebaut haben.

Microsoft liefert die Plattform. Was im Standard fehlt und bei unseren Kunden immer wieder gebraucht wird, haben wir ergänzt.

Bauausschreibungsautomat

Aus einer komplexen Ausschreibung entsteht innerhalb weniger Minuten eine qualifizierte Vertriebschance.

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Bauausschreibungsautomat

Jeden Tag gehen im Bauumfeld umfangreiche Ausschreibungen und Projektanfragen ein, die Hunderte Seiten umfassen und zahlreiche Gewerke enthalten. Die manuelle Sichtung kostet Vertriebs- und Kalkulationsteams wertvolle Zeit und birgt das Risiko, relevante Chancen zu übersehen.

Der Bauausschreibungsautomat von 4cloud übernimmt diese Aufgabe mit Künstlicher Intelligenz. Die Lösung analysiert eingehende Ausschreibungen und Anfragen automatisch, erkennt relevante Gewerke, Leistungspositionen und Anforderungen und gleicht diese mit Ihrem Produkt- und Leistungsportfolio ab. Gleichzeitig werden passende Ansprechpartner, ähnliche Referenzprojekte und bestehende Kundenbeziehungen identifiziert.

Aus einer komplexen Ausschreibung entsteht innerhalb weniger Minuten eine qualifizierte Vertriebschance. Im CRM werden automatisch Projekt, Ansprechpartner und Opportunity angelegt, ergänzt um einen ersten Angebotsentwurf und die relevanten Informationen für den Vertrieb. So reduziert sich der Aufwand für die Sichtung und Vorqualifizierung drastisch, während die Reaktionsgeschwindigkeit steigt und mehr echte Verkaufschancen bearbeitet werden können.

Weniger Zeit für die Analyse. Mehr Zeit für den Auftrag. Der Bauausschreibungsautomat sorgt dafür, dass Ihr Vertrieb genau dort einsteigt, wo Wertschöpfung entsteht: bei den aussichtsreichsten Projekten.

IBAU-Leads im CRM

Bauprojektdaten von IBAU laufen automatisch als Leads ins CRM, statt dass jemand sie abtippt. Jedes Projekt wird nach seinem Potenzial bewertet und landet beim zuständigen Verkäufer.

Besuchsbericht mit Spracheingabe

Der Außendienst diktiert den Bericht nach dem Termin, statt ihn abends zu tippen. Daraus entstehen strukturierte Einträge, Aufgaben und Folgetermine.

So läuft es ab

Vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb.

  1. 1

    Anfragewege erfassen

    Wo laufen Ausschreibungen und Bauanfragen heute auf, und was geht dabei verloren?

  2. 2

    Objektlogik abbilden

    Objekte, Beteiligte und Rollen so modellieren, wie das Geschäft tatsächlich funktioniert.

  3. 3

    Qualifizierung automatisieren

    Standardanfragen laufen ohne Zutun, die relevanten landen priorisiert beim Vertrieb.

  4. 4

    Außendienst anbinden

    Besuchsvorbereitung und Bericht mobil, strukturiert und ohne Abendschicht — inklusive Spracheingabe.

  5. 5

    Nachverfolgung aufsetzen

    Wiedervorlagen über lange Zeiträume, ohne dass jemand daran denken muss.

Bereit für den nächsten Schritt?

30 Minuten. Kostenlos.
Kein Verkaufsgespräch.

Wir hören zu, verstehen Ihre Herausforderungen –
und zeigen Ihnen, was in Ihrem Fall wirklich möglich ist.

Nicolaus Nöldner – Geschäftsführer 4cloud digital

Nicolaus Nöldner

Geschäftsführer, 4cloud digital